- 04.02.2019
Upravljanje IT projektima - detaljna praktična radionica
Poštovani korisnici,
s ponosom najavljujemo gostovanje uvaženog predavača Nenada Trajkovskog u Logosoft Edukaciji. Nenad Trajkovski je iskusan voditelj projekata s PMP i PMI-RMP, PMI-ACM, Scrum master međunarodnim certifikatima i Office365 specijalist. Ne propustite ovu idealnu priliku za vaše praktično usavršavanje. Detaljnu biografiju predavača pogledajte ovdje.
Upravljanje IT projektima – detaljna praktična radionica (40 PDU)
Upravljanje IT projektima je teško i komplikovano, vrlo često takvi projekti kasne i prekorače budžet, a krajnji korisnik je nezadovoljan. Drugim riječima – IT projekti su problematični. Razni webinari, seminari i treninzi prolaze kroz teoretske pretpostavke što treba učiniti da bi se problemi izbjegli. Ali, kako to izgleda u praksi?
Trening je osmišljen s ciljem da voditeljima projekata, članovima tima, sa ili bez iskustva pruži znanja i discipline potrebne za razumijevanje i pravilno upravljanje IT projektima u praksi. Struktuiran je da prolazi kroz životni tok IT projekta i detaljno pokriva osnovne koncepte upravljanja tim projektima uključujući inicijaciju, planiranje, izvršenje, monitoring i kontrolu i zatvaranje projekata, kroz praktičan rad na kompliciranom IT projektu cijelo vrijeme trajanja treninga.
Polaznici će kroz ovaj trening unaprijediti svoje vještine upravljanja IT projektima i steći znanja za pravilno definiranje opsega projekta te upravljati projektima unutar zadanog vremena sa zadanim resursima. Naglasak je na stjecanje znanja u izboru prave metodologije, izradu prave poslovne analize te upravljanje projektima u kojima voditelji projekta, developeri i ostali članovi tima rade istovremeno na održavanju više projekata, a sve to u kratkom vremenu. Ovaj trening je koncipiran na način da polaznici aktivno učestvuju i izmjenjuju znanja i vještine koje već posjeduju i dijele iskustva sa projekta na kojima su radili ili još uvijek rade.
Polaznici
Ovaj trening je osmišljen za profesionalce koji rade na IT projektima iz svih područja djelatnosti i ne fokusira se na određeni tip IT projekata. Nakon završetka treninga polaznici će dobiti set dokumentacije koje mogu prilagoditi i koristiti u svom daljnjem radu. Trening je koncipiran na način da praktičan rad čini 75 % sadržaja treninga.
Svrha treninga
Nakon završetka treninga polaznici će steći znanja:
- za primjenu vještina o upravljanju IT projektima u svojoj kompaniji,
- kako izgraditi efikasnu organizaciju i projektni tim,
- kako napraviti pravu poslovnu analizu prije nego uđu u projekat,
- kako izabrati pravo rješenje bazirano na poslovnoj analizi,
- kako izabrati pravu tehnologiju,
- kako identificirati i provjeriti zahtjeve nad projektom,
- kako uspostaviti realne procjene na projektu (vrijeme, novac, opseg, resursi, kvaliteta, rizici itd.),
- kako napraviti djelotvorni projektni plan koji se stalno mijenja,
- koju metodologiju koristiti,
- kako kombinirati standardnu „waterfall“ metodologiju i agilni pristup,
- kako pravilno rasporediti i opteretiti resurse koji rade na više projekata i održavanju u isto vrijeme,
- kako efikasno pratiti tok projekta,
- kako pravilno komunicirati,
- kako rješavati probleme na projektu,
- kako rješavati konflikte,
- kako upravljati promjenama,
- kako "gasiti vatru" u kritičnim situacijama,
- kako završiti projekt s ispravnom strategijom zatvaranja projekta, a da korisnik dobije najviše od onog što je želio.
Područja koja su pokrivena treningom:
- Poslovna analiza,
- Izbor metodologije,
- Procjena zahtjeva,
- Procjena resursa,
- Procjena troškova,
- Raspored prioriteta,
- Dodjeljivanje resursa,
- Promjena planova tokom projekta,
- Waterfall metodologija,
- Agilna metodologija,
- Hibridna metodologija,
- Praćenje projekata,
- Ispravno komuniciranje projekata,
- Ispravno dokumentiranje projekata s najmanje uloženog napora i s najvećom efikasnošću,
- Stalna isporuka klijentu,
- Zatvaranje projekata.
Raspored treninga:
Detaljan raspored treninga pogledajte ovdje.
Termin treninga:
18.03. - 22.03.2019.
Prijave i dodatne informacije:
Za prijave do 14. februara ostvarite popust od 10% na cijenu treninga. Svim polaznicima koji su pohađali trening Upravljanje IT projektima odobravamo popust od 15% (popusti se ne zbrajaju). Rok za prijave je 01. mart 2019. Za sve dodatne informacije i prijave na kurseve možete nam se obratiti putem telefona 033 931 997 ili e-maila edukacija@logosoft.ba.